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中職下半季戰局詭異，高雄二胎中信兄弟外籍總教練史耐德早已表明，希望Lamigo桃猿拿到下半季冠軍，這樣兄弟才有機會打季後挑戰賽；這兩天兄弟和桃猿對戰就形成「不知該不該贏」的微妙關係，史耐德說，「這是人生首次遇到這麼奇怪的賽制。」
好吧，今天如果中職實施單一球季賽制，以今年的狀況來看，桃猿一整季長期領先其他3隊至少2高雄二胎0場以上勝差，戰況早已明朗化，後面的比賽可能不會有太多球迷進場，到時候輸掉可看性、精彩度與票房，恐怕不是現有4隊可以承受得起的。
可是，若4隊打上、下半球季，單一球隊包辦季冠軍，那麼，第2、3名球隊也有季後挑戰賽可打，如此一來，晉級季後賽的機率就高達7成5，比大聯盟的3成33，日本職棒的5成還要高出許多，中職球隊打不進季後賽的機率很低，十分弔詭。
桃猿總教練洪一中說得很中肯，「問題不在高雄二胎賽制，而是中職目前只有4隊實在太少，不論用何種賽制，一定都會出現不合理的現象。」
從2009年起，中職維持4隊規模已邁入第9個年頭，這讓史耐德以及冬盟韓職聯隊教頭柳高雄二胎高雄二胎承安都大感意外。
史耐德曾表示，一個職業聯盟若只有4隊，容易缺乏競爭力，不但對戰單調，同時自由球員和交易無法活絡，長期發展下來並非好事。
柳承安則認為，台灣棒球風氣很盛，三級棒球實力強且有名氣，以人口比例來看，發展成6隊較適合，他給中職的建議是，「中職要擴隊並蓬勃發展，最重要的是培養看棒球的人口，如果沒有球迷，擴增到10隊也沒用，中職必須有強烈企圖心，也要有明確的方針和計畫並確實執行。」
如今看來，台灣看棒球和打棒球的人口增加了嗎？
2013年受惠經典賽和曼尼熱潮，中職平均每場觀眾人數高達6079人，經過多年發展，今年場均5466人，熱度稍減，其中中信兄弟主場觀眾人數從去年的7142人，下滑到今年的5643人，降幅最明顯，其他3隊基本上維持平盤，要有突破性發展還得多加把勁。
這幾年球迷、教練、球員殷切期盼中職有第5、6隊加入，但始終只聞樓梯響、不見人下樓，日前中職公布新球隊加盟門檻，以目前職棒景氣來看，絕對是超高門檻，未來幾年中職高雄二胎恐怕都不會有新球隊了，為什麼？
其實洪一中還有一句話講得很實在，「站在教練或球員的立場，當然希望球隊愈多愈好，但球團站在經營者的角度思考，增隊會有不同的想法。」也就是說，外界的想法可能只是一廂情願，不見得是球團經營者的思維模式。
首先，這幾年中職各隊票房收入沒有顯著性成長，甚至還有些球隊不進反退，如果市場的餅沒做大，那麼，新進球隊只是瓜分原有大餅，球迷只是「板塊轉移」，這或許是現有球團所憂慮的，中職並沒有如柳承安所說的，培養更多看棒球的人口。
其次，職業運動最重要的營利收入除了票房，就是電視轉播權利金了，然而這幾年中職轉播權利金一直被壓低，這一塊收入其實很有限，導致各球團收支始終無法平衡，頂多只高雄二胎是打平或小賺，但多半以虧錢收場，如果市場無法擴大，球迷進場數無法突破，轉播權利金要大幅提升是不太可能的事。
最後，也因為這幾年中職4隊打起來還算有聲有色，每年營運球隊所支付的成本大致固定，於是在固定的預算上，可能有球團現在想的不見得是增加球隊，反而是增加例行賽的場次，因為成本差不多，多打一場賺一場，多打十場賺十場，這就是一般球迷想的，和球團經營者所想的不同之處。
中職只有4隊的缺點這幾年打下來逐漸浮現，長期下來不但缺乏可看性，也失去競爭力，增隊效益是顯而易見、利大於弊的，如果中職很明確要長期維持四隊規模也不是不可以，但要將小而美的職業聯盟經營的有聲有色實屬不易，十足考驗球團經營者的智慧。
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